瑞士咨詢(xún)公司serofia進(jìn)駐鑫鑫木業(yè)一個(gè)月了，這30天真可謂是脫胎換骨，重新構架了系統思維，嘗試了新的思考方式，讓鑫鑫木業(yè)的全體領(lǐng)導層感受頗深。
8月15日全員戰略會(huì )議上進(jìn)行了以鑫鑫木業(yè)集團的核心價(jià)值觀(guān)和生產(chǎn)制造業(yè)的發(fā)展形勢為基礎，圍繞企業(yè)蛻變與科學(xué)管理體系的深度探討。
咨詢(xún)師richard koch將這段時(shí)間同各個(gè)崗位的面談結果、對各個(gè)環(huán)節的親身調查，結合生產(chǎn)制造業(yè)的咨詢(xún)經(jīng)驗，在本次全員會(huì )議中從淺入深，從理論到實(shí)踐，引導全員參與體系構建，不是灌輸，更像是引領(lǐng)鑫鑫走向下一個(gè)階段的智者，謙遜而睿智。
鑫鑫木業(yè)李總在全員會(huì )議中一針見(jiàn)血的指出，不積跬步，無(wú)以至千里。樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)，有原則性的采用系統方法最終獲得最佳結果，這是企業(yè)蛻變的根本，雖然蛻變的過(guò)程很疼，但是全體員工必須知道，只有變的更好，才能在行業(yè)內舉重輕重，才能比肩國外百年制造業(yè)企業(yè)。鑫鑫木業(yè)達成目標的過(guò)程就好比攀登珠穆朗瑪峰，面對如此高不可攀的目標不畏懼，立志成為中國的優(yōu)秀制造業(yè)企業(yè)。
會(huì )議從下午1點(diǎn)持續到晚上10點(diǎn)，大家從公司的價(jià)值觀(guān)、原則的最終確定；工藝流程的再造、每個(gè)工藝環(huán)節的現階段存在的問(wèn)題點(diǎn)；各工藝環(huán)節的人力現狀；各個(gè)階段的關(guān)鍵指標；品質(zhì)控制的再分布杜絕因質(zhì)檢不當引起的質(zhì)量問(wèn)題展開(kāi)激勵討論和整理。生產(chǎn)、品控、原材料采購、倉儲、銷(xiāo)售部門(mén)就本部門(mén)開(kāi)始深度剖析
夜已深，大家還不知疲倦，晚餐伴著(zhù)工作完成。大家都迫不及待的想要早點(diǎn)見(jiàn)到會(huì )議結果。大家都
很興奮，好像離好的結果越來(lái)越近了
今天的會(huì )議不只是一個(gè)簡(jiǎn)單的會(huì )議，或許這一時(shí)刻標志著(zhù)鑫鑫木業(yè)將進(jìn)入下個(gè)階段的里程碑，這不是幾個(gè)人的成就，而是全體鑫鑫人共同努力的結果。正視企業(yè)自身的不足，持續的進(jìn)行自我改善。從優(yōu)秀到偉大，鑫鑫木業(yè)會(huì )全體鑫鑫人抱著(zhù)一樣的價(jià)值觀(guān)，遵循著(zhù)一樣的原則，為每一個(gè)結果負責。鑫鑫人，鑫夢(mèng)想。言而有信，奮斗不止。
